课程简介
互联网时代,移动化加速带给营销传播服务管理者们的最大挑战,其实并不是业务问题,而首先是管理问题。各方面的成本都在上升,唯独客户的预算,尤其是服务单价在不断压缩,附加的隐性服务越来越多。如何提高项目团队的作业效率和质量,从而提高经营效益呢?难道是在“繁冗的制度、复杂的流程、拖沓的习惯”之路一条道走到黑吗?
课程大纲
Part 1 三大场景实例分组讨论
Part 2 “司令”场景,构建自学习力常态
Part 3 “连长”场景,6要素项目管理法
Part 4 “政委”场景,公关营销人的“413”修炼
Part 5 Account+,炮兵即骑兵
课程收益:
帮助学员对自己所在机构项目管理症结进行对照自检,有针对地提供优化项目运营质量与效率、提高公司运营效益的解决办法。
授课时间
- 2016年05月21日
- 14:30 - 16:30 第一节课:老师授课
- 16:30 - 17:00 第二节课:互 动
适合人群
◆项目经理级或以上
◆承担项目运营管理职责,想在管理运营效率上获得更快提升、更能独挡一面的行业中间者
◆创业型、成长型公司经营管理者
讲师简介
王兵
金牌讲师
全媒体营销老鸟,实效培训师
资深一线实战整合传播和数字营销专家,前三点一刻合伙人&首席战略官、迪思传媒助理总裁,拥有超过15年横跨企业传播、媒体及知名营销公司服务经验,以及大型央企(直升飞机与汽车工业)和财经媒体记者从业背景,曾为汽车、金融、科技与通讯、医药、消费品、家居等多行业客户提供传播策略、媒体关系、数字营销、...
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