[点播]公关公司团队及项目管理

授课讲师
王兵 金牌讲师 全媒体营销老鸟,实效培训师
学员评价
有效期
12个月
授课方式
现场课程 直播课程 点播课程
购买价格
29.90
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课程简介

  一份会议纪要、一封沟通邮件、一组执行手册……
  这些看起来日常化的工具,有的建立在规范化的运行机制上,则凡事有条不紊,反之,则杂乱无章。
  这当中的差别到底在哪里?
  项目管理的目的在于尽可能地提高运营效率,这似乎是一个带有普遍意义的问题。那么,在公关行业,项目管理又如何发挥作用?
  在细分化特点比较明显的情况下,对于一个项目负责人来说,如何能将客户服务、项目运营、第三方管理等项目管理模块,和团队管理有效协同、并通过实效性的工具,落到实处?

课程大纲

一、典型低效率项目管理场景再现与讨论(共3个场景)

二、项目管理模块解构解构

  4大模块:客户服务、项目内运营、泛第三方管理、团队管理

三、项目管理分模块细化工具分享与解析

  工具组1:

  邮件、纪要、时间管理、文本规范、错误管理工具典型应用场景示例(穿插互动与反面警示)

  工具组2:

  项目策略、策划、文案、媒介、活动执行等工具典型应用场景示例(结合部分具体方案)

  工具组3:

  质量管理、进程管理、KPI管理、商务&二次销售、财务管理等工具典型应用场景示例(穿插现场互动)

  工具组4:

  第三方管理工具典型应用场景示例(结合场景小组模拟)

  工具组5:

  团队组建、人力协调&储备、精神&物质建设、激励&惩罚、培训、知识管理等工具典型应用场景示例(面试模拟、诫勉谈话、总监手记、复合矩阵式管理、社会化学习与分享等)

四、现场演练与开放讨论

  结合培训模拟测试及讨论

五、定向问题补充

  有针对性问题补充沟通、自由交流

 

【课程收益】

  本次培训以讲师自身多年经历所积累的大量实例、工具为基础,结合有针对性的模拟场景和现场互动,帮助受训者切实提高项目管理与运营技巧,团队协作力和效率。


授课时间

2015年08月15日
14:30 - 17:00 授课

适合人群

◆ 项目经理级或以上
◆ 承担项目运营管理职责,想在管理运营效率上获得更快提升、更能独挡一面的行业中间者
◆ 创业型、成长型公司经营管理者

讲师简介

王兵 金牌讲师
全媒体营销老鸟,实效培训师
  资深一线实战整合传播和数字营销专家,前三点一刻合伙人&首席战略官、迪思传媒助理总裁,拥有超过15年横跨企业传播、媒体及知名营销公司服务经验,以及大型央企(直升飞机与汽车工业)和财经媒体记者从业背景,曾为汽车、金融、科技与通讯、医药、消费品、家居等多行业客户提供传播策略、媒体关系、数字营销、... 详细介绍>>

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