课程简介
随着新技术,包括互联网、社交网络、新媒体等等的不断崛起,当今的公关项目所涉及的平台、渠道、媒介正变得前所未有得广泛。这是一件好事情,但同时也带来了一些负面效应,就是很多公关项目更多地关注于如何利用各种技术和手段创造更直接、更炫酷、更有创意的方案,而往往忽略了“战略”这一要素。
战略是任何一个项目成功的决定性要素,而所有上述的手段,都是在技术层面去贯彻和执行战略的具体实施。在商业层面,战略的重要性得到了广泛的认可和重视;但是在公关行业,近年来浮现出“轻战略、重战术”的趋势。本课程希望帮助公关从业人员重新完整理解战略的重要性,并就如何制定战略作一定的交流。
希望帮助公关从业人员更好地理解一个正确的战略对于一个公关项目、计划的成败的重要意义,并能够有效地针对每个客户、每个项目和计划制定相应的、合适的战略。
课程大纲
1. 什么是战略?
2. 战略的意义
3. 战略与战术的区别
4. 如何制定战略
5. 案例分析
授课时间
- 2016年06月25日
- 14:30 - 16:30 第一节课:老师授课
- 16:30 - 17:00 第二节课:互 动
适合人群
具备一定经验、且需要为客户的公关项目、计划制定战略的公关从业人员。
讲师简介
陈栋
金牌讲师
原鲲领公关中国区董事总经理
陈栋于2014年5月加入鲲领公关(Grayling),担任中国区董事总经理,负责中国区的业务拓展、人才培养以及带领团队为客户提供卓越服务。在加入鲲领公关前,陈栋在霍夫曼公关(The Hoffman Agency)担任中国区总经理。在此之前,陈栋服务于科闻一百公关(Text100)。 详细介绍>>