中国第一批与奥利奥相伴度过童年的消费者们,而今都已长大,面对长大后严肃而枯燥的成人世界,奥利奥以玩心为解,深挖TA洞察,用情怀唤起童年回忆,以玩心召唤更多玩心
而饼干品类增长下行和品类消费者互动较低的劣势的增长局限,如何突破品类局限,打造奥利奥超级IP成为这个经典品牌的一大机会点
1、品牌如何营销出圈,才能叫好又叫座?
2、爆款产品背后都有怎样的定位、设计、策略和沟通逻辑?
3、如何深挖消费者喜好,从消费者视角定制营销手段?
4、企业在消费市场变化中如何做出正确的战略定位和选择?
傅悦先生于2016年加入亿滋,出任公司及政府事务副总裁一职。主要负责公司内部沟通、对外沟通,政府事务,企业社会责任等各项事务,主持公司食品安全协调小组工作。在此期间,傅悦先生获金旗奖“2017年度风云人物”,并连续3年获得“希望工程年度贡献奖”。 傅悦先生在企业公共事务和管理方面拥有丰富的职业经历,在加入亿滋中国之前,在家乐福(中国)服务6年,分别但任华东区公共事务部总监和中国区政府关系总监之职,对快消行业和现代零售业有比较深入的接触和了解,也在政府及媒体关系和危机处理方面积累了丰富的经验。 在此之前,傅悦先生长期在英中贸易协会上海代表处工作,全权负责华东区3个代表处的运营,为英国各地政府机构和英国各大企业对华经贸往来和政策分析提供咨询和帮助。他曾参与了中英两国政府之间的高层互访,组织了世博会英国馆接近一半的中英经贸往来各项活动,直接操盘主办了中英之间第一届“中国2020”高层论坛。与此同时,他还连续三届兼任上海英国商会的荣誉董事。 傅悦先生拥有英国阿斯顿大学商业硕士学位,以及中国南京大学英语语言文学学士学位。